Mais da metade das empresas de micro e pequeno porte no Brasil são familiares, ou porque tem sócios com algum grau de parentesco ou por ter alguém da família dos proprietários como funcionário. 52% dos pequenos negócios do país têm esse perfil. No Rio Grande do Norte, as empresas com parentes representam 42% dos negócios de pequeno porte, o maior percentual registrado entre todos os estados. A constatação é de um estudo feito pelo Sebrae e divulgado nesta semana, mostrando a realidade da gestão das empresas brasileiras. O levantamento revela ainda que, curiosamente, quanto maior o porte do negócio, maior é a participação de familiares. A pesquisa, realizada no fim do ano passado, ouviu 6.617 empresários desse segmento.
O estudo indicou que um quarto dos entrevistados têm como sócio algum familiar e pouco mais de um quinto das empresas tem algum empregado que é parente de algum dos sócios da organização. Negócios entre familiares tendem a gerar uma relação de confiança, o que leva muitos empreendedores a envolver pessoas da família, seja como sócios ou mesmo como empregados.
Contudo, é fundamental ter alguns cuidados para evitar conflitos e erros históricos, como misturar o financeiro da empresa com as finanças pessoais, não remunerar adequadamente o empregado por ser um membro da família, oferecer função incompatível com o perfil profissional e conceder privilégios ao parente, em detrimento dos demais funcionários.
Exemplo de empresa tipicamente familiar, a SOS Segurança Eletrônica foi criada há 21 anos quando nasceu o primogênito do casal Ruy Júnior e Ivana Cristina, Renan Barbosa, que há apenas dois anos assumiu a responsabilidade de comandar a área comercial da empresa. Atualmente Renan desempenha um papel de liderança e define estratégias para introduzir ideias inovadoras. “Como filho, eu tenho que dar resultados em dobro e ser um exemplo para os demais funcionários”, afirma que lidera uma equipe de 15 empregados. Para o diretor administrativo da microempresa, Ruy Júnior, a principal vantagem da empresa familiar é a relação de confiança entre seus diretores por serem membros da família, com os quais estão estabelecidos ligações fortes e laços afetivos.
Com informações da Agência Sebrae de Notícias. Por Alberto Coutinho.
